识人、用人,是企业永恒关注的焦点。然而工作技能容易评价,性格特质难以把握。
美国管理协会(AMA)研究表明:“错误的选拔一个雇员给组织带来的直接经济损失是该岗位年薪的50%”。07年中国十省调查显示,65%以上离职员工,不是因为待遇福利,而是性格与企业匹配原因。
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以绩效衡量技能、视稳定因人管理、按性格判断胜任、用数据对比录用
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招聘难,招聘合适的人更难,招聘稳定持久的人更是难上难!